مشاوره بودجه و بودجه بندی

✓ مشاوره بودجه و بودجه بندی

منابع مالی واحد تجاری جزء محدودیتهای واحدها می باشد و همواره تسهیم دقیق منابع مالی جزء چالشهای پیش روی مدیران است.

تسهیم صحیح صرفا با بودجه بندی اصولی توسط کارشناسان خبره و با تجربه بدست می اید که علاوه بر شرایط سازمان، عوامل محیطی و جغرافیایی محل سازمان را از نظر وجود عواملی چون تورم، رکود، تحریم، نوسانات ارز، تامین مواد اولیه و… مورد بررسی قرار داده و بر اساس آن اقدام به تهیه بودجه برای واحد نماید که نه تنها از اتلاف منابع جلوگیری می نماید بلکه با بررسی انحرافات بوجود آمده نقاط قوت و ضعف سازمان را مشخص نموده و تا آن را بر اساس انتظارت مدیریت جهت دوره های آتی متوازن نماید.

ما در شرکت رایان سرای کاوش همراه شما هستیم تا با توجه به استانداردهای حسابداری روز و متناسب با فعالیت شما مشاوره بودجه بندی و بودجه بندی را انجام گیرد.

پس از پرداخت  کارشناسان ما در اسرع وقت تماس خواهند گرفت.

همچنین شما میتوانید از اینجا با ما در تماس باشید.

✓ بودجه چیست ؟ تعریف بودجه در حسابداری

مشاوره بودجه و بودجه بندی

برآورد و تخمین هزینه‌های سال آتی سازمان‌ها برای برنامه‌ریزی و کنترل منابع و وضعیت مالی مجموعه، همواره یک چالش سنگین و سرشار از ابهام برای آن‌ها به شمار می‌رود. این چالش سنگین همان تعریف بودجه در حسابداری است. در واقع به تخمین و پیش‌بینی مجموعه درآمدها و هزینه‌های سال بعد هر سازمان، بودجه تخصیص‌داده‌شده برای سال بعد آن سازمان می‌گویند.

✓ تعریف بودجه ریزی

بودجه‌ریزی به معنای این است که ما مشخص کنیم، در اجرای پروژه یا یک برنامه ریزی خاص باید چه مقدار از منابع را در اختیار بگیریم و چقدر باید هزینه کنیم که معمولا این موارد در فعالیت‌های اقتصادی نقش بسیار مهم و حیاتی دارد، زیرا برآورد هزینه‌ها و پیش بینی آن‌ها را در اختیار ما قرار می‌‌دهد.

✓ اهمیت بودجه بندی

علاوه بر این‌­که دولت برای کشور بودجه را مشخص و بودجه بندی می­‌کند، شرکت­‌ها نیز باید دارای بودجه بندی باشند. به عنوان مثال شاید در آیتم‌­های تعریف شده بودجه بندی شرکت خدماتی، مغایر با بودجه بندی شرکت­‌های پیمانکاری باشد، اما در مفهوم همه آن‌­ها یک هدف مشترک را دنبال می‌­کنند.

اشخاصی که بودجه بندی شرکت خدماتی را انجام می‌دهند، می‌توانندبا نرم افزار حسابداری خدماتی موارد و اقداماتی که نیاز است را انجام دهند، تا در زمان اجرای بودجه به مشکل نخورند.

اهمیت بودجه بندی شرکت‌­های پیمانکاری، بودجه بندی شرکت­‌های خدماتی و باقی شرکت‌ها، از آنجایی است که بدانیم بودجه بندی تاثیر بسیار مهمی بر کاهش هزینه­‌های شرکت دارد. اگر بودجه بندی به صورت دقیق محاسبه شود و محدودیت منابع نیز در آن تاثیر گذار باشد، حاشیه سودآوری و موفقیت کسب و کار افزایش می­‌یابد.

✓ بودجه بندی برای شرکت ها

بودجه بندی برای شرکت ها از اهمیت بالایی برخوردار است؛ زیرا با انجام صحیح بودجه بندی می‌توان هزینه های سازمان را در موعد مشخص پرداخت نمود و سازمان مشمول بدهی نمی‌شود.

✓ محدودیت‌ها و مزایای بودجه ‌بندی

همانطور که گفتیم بخش مهمی از فرآیند برنامه ریزی یک سازمان بودجه بندی است، در واقع بودجه و بودجه بندی نوعی استاندارد برای ادامه فعالیت واحد اقتصادی و یا سازمان می‌باشد. بودجه بندی نیز به نوبه خود دارای مزایا و معایبی است که در تصویر زیر، مزایای آن را شرح داده‌ایم.

از طرف دیگر بودجه بندی از جمله بودجه عملیاتی در یک شرکت تولیدی، دارای محدودیت­‌هایی نیز می‌باشد که باید آن‌ها را نیز بدانید، این محدودیت­‌ها به شرح موارد زیر است:

• بودجه از لحاظ علمی دقیق نیست و همواره برخی قضاوت­‌های شخصی در آن تاثیرگذار است.
• در موارد متعدد مشاهده شده که برخی از برنامه­‌های بودجه به علت عدم حمایت مدیران، با شکست مواجه می­‌شود.
• در بودجه بندی ممکن است سبب شود که مدیران احساس کنند، در تنگنا هستند و اختیارات لازم را ندارند، در نتیجه باعث نادیده گرفتن وظایف محول شده به آن­‌ها می‌­شود.
• فرآیند بودجه بندی نیاز به زمان دارد، با گذشت زمان ممکن است مدیران واحد اقتصادی علاقه خود را نسبت به بودجه از دست بدهند.

✓ بودجه بندی در مدیریت

اجرا و مدیریت بودجه بندی برای شرکت ها خدماتی فرآیندی است مستمر که حفظ و نگهداری آن کاری دشوار است. برای مدیریت بهتر بودجه بندی اقدامات زیر را باید انجام دهند:

• پیگیری و گزارش دهی پیوسته و مداوم
• تنظیم بودجه براساس واقعیت‌­ها
• محاسبه دقت انتظارات بودجه بندی با هدف بهبود عملکرد بودجه در سال آینده